Spend analysis

/spɛnd əˈnæləsɪs/ スペンド アナリシス

1. 企業がどの部門で、何に、いくら支出しているかを特定し、コスト削減や効率向上などを目的として、支出データを収集、分類、評価する体系的なプロセス。

「Spend analysis（支出分析）」とは、企業が自社の支出を詳細に把握し、無駄なコストを削減したり、より効率的な購買戦略を立てたりするために行うデータ分析プロセスです。具体的には、過去の支出データを収集し、サプライヤー、カテゴリー、部門などに分類して、支出のパターンや傾向、改善すべき領域を特定します。

Effective spend analysis can identify opportunities for significant cost savings. (効果的な支出分析は、大幅なコスト削減の機会を特定できます。)

• Effective: 「効果的な」「有効な」という意味です。
• spend analysis: 企業などの「支出」を「分析」すること、またはそのプロセスを指すビジネス用語です。
• can identify: 「～を特定できる」「～を見つけ出すことができる」という意味です。可能性や能力を表します。
• opportunities: 「機会」「好機」という意味です。複数形です。
• for significant cost savings: 「大幅なコスト削減のための」という意味です。significantは「重要な」「かなりの」、cost savingsは「コスト削減」を意味します。

Many companies utilize specialized software for comprehensive spend analysis. (多くの企業が包括的な支出分析のために専門ソフトウェアを利用しています。)

• Many companies: 「多くの会社」「多数の企業」という意味です。
• utilize: 「～を利用する」「～を活用する」という意味で、useよりもややフォーマルな表現です。
• specialized software: 「専門のソフトウェア」「専用のソフトウェア」という意味です。
• for comprehensive: 「包括的な」「広範囲にわたる」という意味で、forと合わせて「包括的な～のために」となります。
• spend analysis: 「支出分析」というビジネスにおけるデータの分析プロセスを指します。

The finance department conducts a quarterly spend analysis to optimize procurement. (財務部門は、調達を最適化するために四半期ごとに支出分析を実施しています。)

• The finance department: 「財務部門」「経理部」という意味です。
• conducts: 「～を実施する」「～を行う」という意味です。三人称単数現在形です。
• a quarterly: 「四半期ごとの」「年4回の」という意味です。
• spend analysis: 企業などの「支出」を「分析」すること、またはそのプロセスを指すビジネス用語です。
• to optimize: 「～を最適化するために」という目的を表す不定詞句です。
• procurement: 「調達」「仕入れ」という意味で、企業が商品やサービスを外部から購入する活動を指します。

A robust spend analysis framework is crucial for strategic sourcing initiatives. (強固な支出分析フレームワークは、戦略的調達イニシアチブにとって極めて重要です。)

• A robust: 「堅牢な」「強固な」「しっかりした」という意味です。
• spend analysis framework: 「支出分析の枠組み」「支出分析の骨組み」という意味です。
• is crucial: 「極めて重要である」「不可欠である」という意味です。
• for strategic sourcing: 「戦略的調達のための」という意味です。strategicは「戦略的な」、sourcingは「調達」を意味します。
• initiatives: 「主導権」「新しい計画」「取り組み」という意味です。ここでは「取り組み」や「計画」の意味合いです。

関連

• Cost reduction
• Procurement
• Supply chain management
• Expense management
• Budgeting
• Financial planning
• Strategic sourcing
• Supplier management