OKR

[ˌoʊ keɪ ˈɑːr] オーケーアール

1. 目標と主要な結果を組み合わせた経営管理手法。

Objectives and Key Results（目標と主要な結果）の略で、企業やチーム、個人が野心的な目標（Objectives）を設定し、その達成度を測定するための具体的な結果（Key Results）を定義する戦略的フレームワークです。目標設定、進捗管理、組織のアライメントを強化し、透明性と説明責任を高めることを目的としています。

Our company decided to implement OKRs next quarter to align our team goals. (私たちの会社は、来四半期にチーム目標を連携させるため、OKRを導入することを決定しました。)

• Our company: 私たちの会社。
• decided: 決定した。
• to implement: 導入すること。
• OKRs: Objectives and Key Results（目標と主要な結果）の略で、経営管理フレームワーク。
• next quarter: 次の四半期。
• to align: 連携させるため、一致させるため。
• our team goals: 私たちのチーム目標。

What are your key results for the marketing team's OKR this quarter? (今四半期のマーケティングチームのOKRにおける主要な結果は何ですか？)

• What are: 何ですか。
• your key results: あなたの主要な結果。
• for the marketing team's: マーケティングチームの。
• OKR: Objectives and Key Results（目標と主要な結果）の略で、経営管理フレームワーク。
• this quarter: 今四半期。

Regularly reviewing our OKRs helps us stay focused on our strategic objectives. (定期的にOKRをレビューすることで、戦略的目標に集中し続けることができます。)

• Regularly reviewing: 定期的に見直すこと。
• our OKRs: 私たちのOKR。
• helps us: 私たちを助ける。
• stay focused: 集中し続ける。
• on our strategic objectives: 私たちの戦略的目標に。

We need to set challenging yet achievable OKRs for the new product launch. (新製品発売のために、挑戦的でありながら達成可能なOKRを設定する必要があります。)

• We need: 私たちは必要がある。
• to set: 設定すること。
• challenging: 挑戦的な。
• yet achievable: しかし達成可能な。
• OKRs: Objectives and Key Results（目標と主要な結果）の略で、経営管理フレームワーク。
• for the new product launch: 新製品の発売のために。

関連

• KPI
• SMART goals
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• strategic planning